Qual é a cultura de valores da sua organização?
É muito comum entendermos cultura de valores como
sendo o marco filosófico da abertura da empresa – Visão; Missão e Valores. No entanto existem outros valores que
são vivenciados dentro da organização pelos colaboradores
e que por muitas vezes não são percebidos ou oficializados.
O que é Transformação Cultural?
É o alinhamento da cultura atual comparado a cultura desejada, e a cultura declarada da empresa. Para esse processo utilizamos a metodologia Barrett values ela permite medir em que estágio de desenvolvimento uma entidade – pessoa, equipe, empresa ou instituição – está (seu nível de consciência), e quais os passos necessários para que ela seja capaz de realizar todo o seu potencial.
Benefícios da Transformação Cultural ou Gestão da
Cultura Organizacional:
Empresas com culturas fortes e adaptativas conseguiram resultados maiores quando comparadas com outras empresas sem e gestão da cultura organizacional, por exemplo:
• tiveram crescimento 4 vezes mais rápidos;
• taxas de criação de empregos em até 7 vezes mais altos que as demais;
• preços de ações aumentaram em até 12 vezes mais.
Fortaleça a gestão da cultura em sua empresa e tenha resultados consolidados com colaboradores engajados e alinhados com a estratégia do negócio.
Como podemos te ajudar:
Algumas ferramentas que poderão ajudar a sua empresa os seus colaboradores a atingirem seu potencial de forma alinhada com a estratégia da organização:
<para a Organização>
AVALIAÇÃO DE FUSÕES E COMPATIBILIDADE
Tem objetivo de oferecer suporte à integração contínua de equipes e departamentos, medindo os pontos fortes de cada grupo e identificando possíveis obstáculos.
<para a Organização>
AVALIAÇÃO DE VALORES CULTURAIS (CVA)
Esse tipo de avaliação possibilita uma compreensão mais profunda do que motiva os colaboradores na organização em que atua. Apresenta um diagnóstico do que está funcionando ou não. E alguns insights com o caminho que se deve seguir.
<para os Indivíduos>
AVALIAÇÃO DE VALORES INDIVIDUAIS (IVA)
Permite clareza sobre o que os indivíduos mais valorizam e quais mudanças são necessárias para encontrar satisfação no trabalho.
Você está alinhado com a cultura e os valores da sua organização? Quão bem você se conecta à sua organização e ao trabalho que faz? Você acha que a organização está no caminho certo?
Todas essas perguntas e muito mais são respondidas com uma Avaliação de valores individuais (IVA).
<para a Organização>
RELATÓRIO DE EVOLUÇÃO CULTURAL (CER)
Associa os resultados Avaliações de Valores Culturais (CVA) para um nível adicional de análise: revelando tendências, destacando melhorias e sinalizando desafios emergentes.
<para a Organização>
AVALIAÇÃO DE VALORES DO CLIENTE
Tem o propósito de destacar o que é importante para as principais partes interessadas e como elas percebem sua organização e marca. Ela compreende a perspectiva do seu cliente sobre a sua marca. A Avaliação de valores do cliente fornece um relatório detalhado sobre quais valores os clientes admiram em sua organização, quais valores eles gostariam de ver com mais ênfase e quais valores são importantes para seus clientes em suas rotinas. Saber o que é importante para os clientes e como eles veem sua empresa ajuda a melhorar sua cultura e sua marca.
<para a Organização>
AVALIAÇÃO DE PEQUENOS GRUPOS (SGA)
Essa avaliação é uma maneira econômica de mapear os valores de uma equipe ou grupo de vinte pessoas ou menos. Ela permite construir uma cultura dentro de um pequeno grupo ou equipe. A SGA foi projetada como uma alternativa econômica para uma Avaliação de Valores Culturais (CVA) . O relatório da SGA contém um resumo de uma página das descobertas, juntamente com os principais diagramas e tabelas de dados que você normalmente receberia em um relatório da CVA.
<para os Líderes>
RELATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA (LDR)
Esse relatório fornece uma abordagem mais padronizada para feedback da liderança. Geralmente usado para gerentes de nível médio ou programas de liderança em larga escala.
<para os Indivíduos>
AVALIAÇÃO DE VALORES PESSOAIS (PVA)
Esse tipo de avalição é um RECURSO GRATUITO e em apenas alguns minutos do seu tempo, ele revela uma riqueza de ideias fascinantes sobre o porquê você faz o que faz.
Com essa avaliação é possível compreender seus valores, descobrindo o que é importante para você. Quem você é, o que você considera querido, o que o perturba e o que subjaz às suas decisões estão todos conectados aos seus valores pessoais.
Seus valores refletem o que é importante para você. Eles são uma maneira abreviada de descrever suas motivações. Juntamente com suas crenças, eles são os fatores causais que direcionam sua tomada de decisão.